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威尼斯线上娱乐平台召开2018年第四季度处务会

日期:2018-10-25 16:45

      2018年10月22日,威尼斯线上娱乐平台在机关大楼三楼小会议室召开第四季度处务会,集团领导、机关处室助理以上负责人参会会议。
      会上,机关各处室负责人按照年初下发的《经济工作任务分解表》,对2018年一至三季度的工作情况进行总结,并对2018年全年收官工作安排以及2019年工作打算进行简要汇报。集团副总经理唐先志、曹勇、张文斌分别就自己分管的领域进行了工作部署。
      集团党委副书记、实行监事、纪委书记苏文峰在会上强调:纪检监察室一定要加强对二级单位的宣传引导,从已有的案件中查找原因,汲取教训,加强防控体系建设,通过人员、环节、措施的逐一把控,防止违规违纪行为的再次发生,培育长运清廉学问,促进企业健康发展。
      集团党委副书记、总经理陈利军在会上指出:根据相关处室通报的数据,可以看出长运经营形势依然严峻,传统客运市场不断萎缩,新兴市场的发掘培育以及形成效益还需要时间和过程,大家对此要有清晰的认识。但是,经过前三个季度的共同努力,较为圆满地完成了交运集团下达的目标任务,接下来的重点工作就是做好2018年的全年总结收官工作,找出存在问题,力争在2019年有所改进和突破。陈总就成本管控、盈利水平、转型思路、安全管理等四个方面作了工作要求:一是要做好降本增效攻坚战的准备。2018年是长运的成本管控年,随着油价、人工等成本上升,结合数据来看长运的成本管控依然在路上,2019年必须继续实施降本增效战略,重点精细化内控管理,各处室要根据自己的职能及时对基层做好监督引导服务工作,确保2019年成本下降效果显著;二是要坚持以效益为准绳,提升各板块盈利率。目前客运的盈利率在持续下降,货运的盈利率虽有上升但还不足以弥补客运下滑的空缺,要通过努力遏制客运盈利率下滑的趋势,使之保持在合理区间,又要确保货运物流的运输经济性,力争货运物流盈利率得到有效提升;三是要坚持转型发展的全面性,机关各处室要同心共力、齐抓共管,结合两级“十三五”规划,围绕主体经济,把具体的项目任务与转型发展的思路方向相结合,确保统筹推进,促进企业良性发展;四是要坚持安全是各项工作的保障,职业健康管理体系4.0版本印发后要重在实行,切实落实一岗双责,持续改进,解决好人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷三大矛盾。
      集团党委书记、实行董事谢应国认真听取了各处室工作发言和班子其它成员的安排布置,并表示高度赞同,他认为此次会议准备充分、发言到位,取得较好地效果。随后,谢董对六个方面做出了工作要求:
      一是客运工作既要确保对外发展有力,又要做好自营车辆成本管理。近年来长运投入了大量资金拓展客运市场,并以此作为客运转型升级的坚实基础,同时也应清醒地认识到,对自营车的管控要上升到企业管理最高层级,相关部门要找准症结,拿出措施,重点管控,发挥出现有资源的最大效益。
      二是货运物流要布好点、开好局、夯实发展基础,要研究总结铜梁汽车总站集客运、物流、配送、商贸“四位一体”新模式,并结合全司20个二级以上客运站自身的实际情况和区位优势进行推广;同时按照交运集团物流体系的规划布局,做好环西物流基地等物流项目的建设,督导落地,为下一步运作发展埋下伏笔。
      三是结合交运集团商贸市场规划,尽快提出潼南蔬菜批发物流市场项目的发展思路,拟定方案,推动市场发展是满足长运自身转型发展的需求,更是积极落实国资委划转任务。在项目建设中要理清轻重缓急,处理好整体和局部的关系,做到有的放矢,发挥出项目的经济效益。
      四是收购发展依然保持进攻战略,要研判形势选择时机,市场占有率较低的永川、铜梁、荣昌等区域要努力推动市场整合,为长运未来生存发展打下坚实的基础。
      五是安全工作要持之以恒,为长运营造稳定健康的发展环境。
      六是抓好党建工作,要严格落实管党治党责任。要把党建工作和业务工作一起谋划部署,切实履行一岗双责。做好干部选拔任用,杜绝“懒惰作为”,要培养一支敢于冲锋、善于攻艰,富有战斗力的干部队伍,确保企业在关键时期的人才保障。
      最后,谢董强调各处室要贯彻本次会议精神,认真梳理相关内容,明确思路措施,从企业改革、结构调整、市场拓展和内部管理等方面对标对表地审视2018年已完成或未完成的各项工作,确保2018年各项任务顺利完成;要继续保持昂扬的工作态度,提前思考谋划2019年各项工作,促进企业平稳健康发展。(办公室 文/范馨檞)

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